“今年我们将为民办实事好事纳入了年底绩效评价当中，特别是在产业发展上驻村第一书记和工作队员要围绕绩效杠杆精准发力，为促进乡村全面振兴打下扎实的基础，以实际行动全面巩固脱贫攻坚成效”镇工作队管理办在年初驻村工作队会议上，对如何围绕绩效想方设法推动驻村工作队谋发展上进行布置和安排。一年来，广西桂林市灌阳县新圩镇驻村第一书记和驻村工作队员按照“一村一故事 一村一蓝图”载体，根据绩效要求在“引、培、育”三个方面发力，推动产业发展上了展现勃勃生机。
潮立村第一书记在果疏基地与种植户了解生产情况 时青松 摄
绩效协同创典范。镇驻村工作队管理办与镇党建办为了推动村两委干部和驻村工作队推进产业振兴，根据工作特点和职责，协同制订了绩效考评办法。将办一件实事，实现产业良好发展作为考评村两委干部和驻村工作队的重要内容，明确了两支队伍协同发展的要求，划分好各自的职责，为齐心协力谋发展打下了扎实的基础。在国豪村招商引资成功引进金银花产业后，为了按照公司要求供地，处理当地群众各种矛盾，镇村两级通过镇、村加公司“三个专班的形式，压实绩效要求。驻村第一书记袁文和驻村工作队员作为村级专班成员，在3至5月份期间，放弃节假日休息，全程参与工作，在村两委和群众之间发挥好了沟通纽带作用，为解决如林地木材砍伐，群众边界纠纷，群众对流转土地摇摆不定等等问题是做了大量工作，在今年5月份顺利完成了200亩土地的供地要求，并组织人员按公司要求种下了金银花，为驻村工作队“引”进产业推动发展上发挥了较好的榜样作用。
单项绩效双向发力创动能。镇党委政府围绕重大项目、县委巡察、联农带富等工作任务和要求，针对性制订绩效办法，点对点解决为民办实事好事的肠梗阻问题，推动村镇村两级发力。驻村工作队围绕“主动工作，成效明显”的绩效加分要求，在助力发展上大显身手。在合力、大龙村的桂林灌阳抽水蓄能水电站项目建设中，合力村第一书记魏薇作为女孩子，在今年4月至6月期间，为配合完成好抽水蓄能水电站实物调查工作，长驻村里，与镇村及公司工作人员做群众工作，解释政策，坚持“上山忙斟界，下山勤入户”的理念，利用驻村的优势条件，不仅完成了下达的绩效任务，还在入户宣传和处理矛盾的过程中，为党委政府收集了很多意见建议，助力实物调查顺利开展。在共耕村集体经济项目创办的共耕源食品加工厂效益不好，需盘活资产的情况下，第一书记舒福舟和驻村工作队员范文勇，按照上级整改绩效要求，全程参与工厂生产和管理，同时，还积极主动争取后援单位支持，发挥人力资源优势为产品做营销，推动工厂正常运营的情况下，为村两委干部办活办好企业增强了信心和决心，并为下一步发展拟定了发展计划，得到村两委干部和群众的高度认可。通过单项绩效双向发力的动能绩效，驻村工作队在“培”植壮大产业发展中发挥了应有的作用。
新圩镇党委政府组织驻村第一书记和工作队到湖南考察金银花产业 时青松 摄
创意绩效赋能发展创后劲。为了推动驻村工作队更好地发挥主观能动性，在驻村期间积极开展乡村振兴工作，镇驻村工作队管理办，在年初就将创新发展作为绩效考评的重要项目，明确了在推动发展中的具体内容，即：主动培育产业发展，积极推进联农带富成效明显的作为考评加分项外，还作为季度和年底评优的重要标准。在此绩效要求下，全体驻村第一书记和驻村工作队员，紧密结合“一村一故事 一村一蓝图”载体不断细化内容，并落实在行动中。潮立村第一书记王丽军驻村以来，第一时访民情知村况，深入群众中掌握了第一手资料，在驻村的第一个月并对村里发展提出了详细规划，并落实在了行动中。一是利用自身优势，积极对接桂林力源集团到村考察农产品，对红辣椒、西红柿、共耕村黄金梨等特色产品进行推介，并与其取得合作，为促进当地产业发展发挥了很好的推动作用。二是搭建平台促联农。根据当地果疏品种多，但销售方面不理想的状况。王丽军多次与桂林相关公司和潮立村种植大户沟通联系，及时成立了电商合作社，通过电商合作社形式，进一步扩大联农带农的效果。三是扩大成效促壮大。积极与广西农科院合作，在延续冬瓜籽种植上，争取企业支持，为打造冬瓜籽基地做了大量工作，也争得了实质性进展，为明年和今后的发展夯实了基础，也为产业壮大带来了希望。新圩镇驻村工作队在创意绩效引领下，真正做到了接地气，动手动脑在“育”好“育”强农业产业上取得了实实在在的成果。
据了解，新圩镇驻村工作队在绩效管理杠杆撬动下，为全镇金银花、山苍籽、油茶“三万产业”发展发挥了很好的助力作用，同时，自主谋划如林下种植、山木药材、蜂蜜养殖、冷水鱼养殖等产业都做出了积极有益的探索，实现了小绩效大推动，小产业大发展的目标效应，为推动乡村全面振兴打下了扎实的基础。
(广西壮族自治区桂林市灌阳县新圩镇人民政府 时青松)
