中石化胜利石油工程海洋钻井公司：起步提速开局争先
在2月17日，胜利石油工程公司海洋钻井公司新胜利一号平台完成埕北25GA井组施工，拖至埕北12D井组就位，这是海洋钻井公司节后首次拖航移位作业。
为抢在连续五天大风恶劣天气影响之前完成移位压载作业，该平台提前进行安全作业分析，部署岗位人员、识别风险和制定安全管控措施，对各舱室水密、拖曳系统测试、平台稳性计算等检查确认，利用试油间隙开展消防弃船专项联合演习，确保拖航移位安全运行。
今年一上手，面对深井高难度井增加、井位相对零散、安全环保要求更加严格的新形势，海洋钻井公司围绕“五座平台十万米”奋斗目标，把握一体化和高质量两个关键点，充分释放平台施工能力，持续推进胜利海上提速提效。
为减少资源浪费、提升胜利海上勘探开发效益，2024年实施海洋采油厂、海洋钻井、井下作业、船舶中心以及海上勘探开发相关改制企业一体化运行，该公司作为整个运行机制第一环节，合理优化平台部署，将甲方井位布置、平台人员装备与提速提效目标结合，加强与甲方沟通协调，统筹做好工作量规划，提升平台、井位、井型匹配度，提高施工效率。
大年初一，胜利十号平台承钻的桩海272井二开完钻。公司派驻技术专家驻井监督，优化钻井参数和钻具组合，根据不同地层合理调配泥浆性能，采用大排量、高转速、高泵压，实现一只钻头、一根螺杆，一趟钻完成311.2毫米井眼2828.5米长裸眼段施工，日进尺1062米，24小时连续钻进1371米，机械钻速达151米/小时。
该公司把加大“四新”应用推广作为工作重中之重，每周召开技术运行会，针对不同层级、不同对象特点，制定平台、项目部、机关部门生产组织运行计划，提前掌握井型和地层特点，在设计源头做好规划，形成标准化施工模板，推动钻井施工优化流程、减少复杂、提升效率。
实施“四抓二十条”重点措施，提升“三基”工作质量。建立分级、分层、分专业的风险识别管控机制，选取各专业领域骨干组建专业化检查队伍，常态化开展驻点式安全检查，指导平台进行全方位风险动态识别。同时积极与上级、甲方、政府相关部门做好对接沟通，开展好平台配置网电可行性论证研究，实现胜利海域绿色低碳发展。
年三十晚上，新胜利二号平台在胜利海上首口难动用井埕北208B-P2井二开施工中，针对二开裸眼段长、井斜大、位垂比高、水平裸眼段长携砂等生产难题，及时向甲方建议现场短起下井深和倒划眼次数，应用旋转导向钻进技术，一趟钻完成了表层791米大井斜施工，创胜利工区馆上段311.2毫米井眼大位移水平井最深纪录。（中石化胜利石油工程海洋钻井公司 景超）
