中石化胜利石油工程海洋钻井公司：向“零违章”发起挑战
4月7日，中石化胜利石油工程公司海洋钻井公司晨会上，新胜利五平台作为反面典型，以近期发生的违章以案示警，用身边人、身边事进行安全警示教育，这是该公司以壮士断腕、刮骨疗毒决心向“零违章”发起挑战的务实举措。
今年以来，海洋钻井公司以QHSE体系运行为主线，以安全生产责任落实为抓手，以“六个杜绝”、“五个零”为工作目标，把“零违章”挺在前面，采取有力措施从源头上消除事故隐患。
精准施策解难点
“百日安全无事故”行动开展以来，公司完成五座平台安全风险自评估，累计排查整改各类安全隐患296项。
海洋钻井公司成立以公司主要领导为组长的安全风险自评估小组，进驻平台，通过现场检查、资料验证、观摩应急演练等方式，分专业、分区域对五座平台进行安全风险自评估工作。公司强化“有感领导”的带头作用，严格落实领导干部带班制度，带头管控公司重大风险，并将各级领导干部的安全履职情况纳入绩效考核体系。
首席以上领导落实分片包干、承包观察和“两包保”工作要求，深入施工现场37人次，视频连线43人次，为基层解决实际问题201项。6家高风险单位签订风险抵押承诺书，将环保事件纳入考核范围，考核兑现不设封顶，超出抵押金额，进行绩效考核。
“双监督、双监控”双管齐下
如何有效减少和避免违章问题，实现安全生产？
今年以来，公司安全环保部门对海上平台实施驻井监督和视频监控“双监督、双监控”安全监管模式，重点强化高风险作业环节过程管控、违章高发时段安全监控。休班监督每天到视频监控室，对当天平台高风险作业进行实时监控，发现不规范操作，立即通知平台予以纠正。
期间，他们对公司各单位开展安全检查3轮次，排查各类问题676项。视频监控室实时观察高风险作业558项，提示、制止不安全行为223次，通报违章220项，为实现公司“五座平台完成十万米进尺”全年生产目标提供了有力安全支撑。
从全员参与到一对一帮扶
“安全责任重于泰山”。安全管理中，海洋钻井公司始终坚持全员参与，把安全作为第一责任、第一要务。
2024年，海洋钻井公司重新修订了《全员安全生产责任制》，建立覆盖全过程、全员参与的风险管控体系，实现了安全风险辨识全面覆盖、评估分级管控到位。
“我们近期对平台各岗位易出现违章的22名员工进行精准帮扶和重点监管。”安全副总监李志强说。公司HSE监督对这些员工进行安全承包、专项培训，关键作业前，要求他们向平台监督报备，监督针对这名员工的安全技能进行专门的风险提示和现场旁站式监督。通过“以点带面”，全面提升员工的风险识别能力和安全操作水平。
“安全工作不能只罚不奖，更要有温度。”海洋钻井公司鼓励基层单位开展低头捡黄金活动，开展安全建议征集和隐患排查奖励，鼓励员工参与安全管理。1-3月份采纳各类安全诊断和未遂事件分析33项，奖励金额30600元。（中石化胜利石油工程海洋钻井公司 刘涛）
