中石化胜利油田实现首季“开门红”
中石化胜利油田上下牢记“能源的饭碗必须端在自己手里”的殷切嘱托，扎实开展“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动，聚焦深入学习贯彻党的二十大和习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神“一条主线”，筑牢安全环保、依法合规和廉洁从业“三大底板”，锚定油气储量产量保持箭头向上、高质量发展指标持续向好等“三个目标”，抓实增储上产夯基础、专业保障强支撑等“七项重点工作”，全力推动开发提质增效。一季度生产原油586.87万吨、天然气2.17亿立方米，分别超计划0.55万吨、0.26亿立方米，实现首季“开门红”。
聚焦提升产能建设规模质量，胜利油田坚决打好高效建产进攻仗。扩规模方面，坚持“油藏研究不停、方案编制不停、井位储备不停”，持续优化新老区产能结构，新区加快推进同胜利石油工程公司未动用储量合作开发3.0版本实施，老区储备产能规模始终保持在90万吨以上，不断做大产能建设“蓄水池”，一季度新井井位储备库始终保持在1100口以上，新建产能48万吨。提质量方面，所有井位均由油田专家组把关审查，不断优化论证方案设计，年初组织专家组对已审批的818口井位开展“回头看”，对单井产能达标率低的单位、区块开展“病因”分析，制定提升措施，一季度单井产能达标率86.7%，同比提升24.0%，陆上常规平均单井产能6.8吨，同比提升19.2%。
围绕守住老区稳产基本盘，胜利油田深入开展“开发基础管理深化年”活动。强化注水产液结构调整，实施注水补能工程，持续加大投转注、压驱注水等力度，一季度投转注124口、压驱井组116个。强化措施井培养储备，在所有开发单位督导建立措施储备库，措施增油量稳中有升。加大侧钻、扶停力度，胜利油田层面成立侧钻、扶停项目组，统筹协调队伍保障施工运行，一季度储备侧钻井位588口。强化开发预警、SEC储量管理，常态化开展专家一线行活动，深入开发单位进行“把脉问诊”、指导帮扶。一季度，胜利油田地层能量保持稳定，综合含水保持“零增长”。
胜利油田聚焦效益开发抓创新，全力推进不同类型油藏提高采收率技术攻关突破。全力推进化学驱规模增效，加快新项目投注进度，抓实高温高盐、特高温中低渗等油藏大幅度提高采收率等7项先导试验，一季度增油36.3万吨。全力推进稠油提质增效，抓实新老井、注蒸汽、冷热采三项“结构优化”，抓实稠油全链条“热管理”，持续推进化学降黏和微生物开发，加快多元热复合驱、驱泄复合等开发技术探索试验，油汽比保持在0.55以上。
为确保年度生产经营目标实现，胜利油田坚持系统思维，持续优化运行提质效。一方面，完善油气产量运行监控“责任链”管理模式，压实各层级产量运行责任，推进“生产、计划、财务”三大计划联动，将目标分解细化到单元，制定一体化运行管理办法，倒逼全口径、全要素、全过程和全链条目标优化，提升油气生产运营质量；另一方面，围绕精准生产运行，深化生产经营数据协同分析，建立季度产量运行对接机制和常态化异常分析督导机制，抓好异常管理、精益管理，防控产量运行风险。
胜利油田积极探索开发单位与专业化单位目标同向合作机制，双方实行联产承包经营，将产量、开发指标深度绑定，变甲乙方关系为利益共同体，引导油服业务专注质量、兼顾效率，共同做大油藏经营“蛋糕”，提升全生命周期服务质量和效果，有力保障了原油产量超计划运行。（胜利油田宣传部 史中华）
