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中国石化胜利石油工程公司为新质生产力贡献力量

来源:中国网 编辑:欣欣 人气: 发布时间:2024-07-25 14:50:00
摘要: 胜利石油工程公司积极探索绿色低碳转型,建立碳资产管理体系,制定实施绿色低碳行动33项硬核措施,大力发展CCUS产业,积极拓展地热、煤层气、空气储能、深地空间资源开发等领域,加快推进干热岩地热发电前瞻性研究,全力打造绿色油服亮丽名片,公司连续4年被评为中国石化绿色企业。

党的二十届三中全会闭幕后,中国石化胜利石油工程公司及时组织党委理论中心组学习研讨,全面召开专题工作会议,精心策划宣传引导和培训辅导,及时转载权威阐释解读文章,以多种形式传达会议精神,认真学习、广泛讨论、深入交流,迅速掀起学习全会精神的热潮。

“深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和党的二十届三中全会精神,精心组织、整体联动,扎实推动全会精神在公司落地见效。”胜利石油工程公司执行董事、党委书记张宗檩要求,持续推进深化改革进程,加速向“高端化”突破跃升、向“智能化”迭代升级、向“绿色化”换道转型,把深化改革的战略部署转化为公司坚定不移走高端发展之路的强大力量。

聚焦主责主业,推动全面深化改革措施落实落地

改革开放是党和人民事业大踏步赶上时代的重要法宝。全会明确,要深化国资国企改革,推动国有资本和国有企业做强做优做大,增强核心功能,提升核心竞争力。

胜利石油工程公司深入落实党中央关于国有企业深化改革提升行动的决策部署,坚持战略牵引、问题导向、稳中求进,挂图作战,打表推进6个方面、19项改革任务、60项重点工作,各项改革任务按进度运行。

“坚持深化改革和精益管理协同发力,建立公司上下一体的精益管理体系,加快从粗放式管理向精益化管理转变,推动公司做强做优做大。”胜利石油工程公司总经理、党委副书记舒华文在精益管理工作启动会议上掷地有声。

作为胜利石油工程公司精益管理首家试点单位,井下作业公司将精益管理开展情况纳入年度挂牌项目重点督办,并结合自身行业特点,确立了6项精益管理推进清单、12项推进策略,构建形成了上下贯通、左右协同的组织领导体系,加快精益管理融入主责主业。

炎炎夏日,“燃”起来的不仅是天气,页岩油国家级示范区丰页1-1-411HF井现场施工也是热火朝天。“贯彻落实全会精神,必须与当前工作结合起来,真抓实干。”中国石化首届十大杰出青年、黄河钻井70169队平台经理董德英表示,践行“精益管理是最大的效益”“所有成本都是可变成本”管理理念,把可复制可借鉴的施工模板推广应用到民丰区块,在全力保障国家能源安全、支撑胜利页岩油勘探开发中扛起铁军担当。

管具技术服务中心聚焦精益管理、科技创新、服务保障等重点工作,全面分析钻具、井控主业务成本及工作流程,查摆问题弱项,持续提升价值创造力。焊花创新工作室领衔人刘光磊说:“我们将持续推进激光熔覆增材焊接应用、钻具全生命周期闭环管理、无磁承压钻杆等项目,激活管具服务保障质优的密码,助力提升钻井生产时效,真正把全会精神落到实处。”

抢抓战略机遇,以发展新质生产力推动高质量发展

发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。全会提出,要健全因地制宜发展新质生产力体制机制。

今年以来,胜利石油工程公司加速推进传统产业升级转型,研究确定发展新质生产力方向路径,印发《关于学习贯彻习近平总书记对发展新质生产力重要指示精神的意见》,制定发展新质生产力实施方案,系统推进钻井技术自动化智能化发展、特种作业技术革新升级、传统集成配套技术迭代提升、非油领域跨界融合、工程软件智能转型、战新产业布局完善,确保高质量发展走在前列、作出表率。

盛夏的民丰湖,湖水清澈、碧波荡漾。湖旁的丰页1井场引入钻井装备MRO物联网系统,改变了井队传统运行模式,实现装备的全面感知、实时监测、故障诊断。“我们需要加快数智化转型,应用大模型、人工智能等前沿技术,打造作业现场自动化智能化产品,支撑石油工程业务地质建模、自动运行、风险预判、智能决策。”智能信息技术专家于丽丽在认真学习全会精神后有感而发。

在高端装备中心,钻井院石油机械研究所副所长付广萌正在设计研发深地自动化智能化钻井装备,他认为,贯彻落实党的二十届三中全会精神,就是要大力攻关超级“一趟钻”、万米深井钻井、全井筒无间隔密集压裂、高性能钻井液等关键核心技术,立足实现高水平科技自立自强。

忙碌在渤海湾海洋钻井新胜利三号平台上的“全国五一劳动奖章”获得者刘东章带领创新工作室团队正在研究改进卡特进口发动机盘车套装工具。“作为新时代产业工人,我将针对海上平台进口设备多、零部件价格昂贵、供货周期长等卡脖子难题聚力攻关,努力提升装备保障水平。”

胜工检测石油钻探仪器仪表计量测试中心副经理马长宁表示,锚定国家石油钻探仪器仪表产业计量测试中心建设,坚定走好项目化、高端化、信息化发展道路,大力拓资质、抓管理、强科技、增效益,坚决完成全年生产经营承包任务。

新建成的史口化学基地里,中国石化青年岗位能手、钻井液技术服务中心首席专家兼油田化学研究所所长王承俊正在研发轨道配位强吸附成膜润滑剂产品。“党的二十届三中全会要求健全强化先进材料等产业链发展机制体制,全链条推进技术攻关、成果应用。作为钻井液材料研发人员,我要持续学习攻关高性能钻井液新材料与新技术,全力以赴支撑公司产业化发展。”

锚定转型发展,为推进中国式现代化贡献胜利力量

开放是中国式现代化的鲜明标识。全会强调,要坚持以开放促改革,建设更高水平开放型经济新体制。

全会公报传到远在海外的土库曼工区,成为胜利石油工程公司海外员工关注的焦点。“党的二十届三中全会明确高质量共建‘一带一路’机制,为我们推动公司技术服务走出去,全面参与‘一带一路’能源合作项目建设指名了方向。”土库曼项目部经理金海峰表示,将深入学习贯彻党中央的决策部署,立足做强做优海外市场,建设国际合作精品工程,打造海外市场创效阵地,为海外市场高质量发展贡献智慧和力量。

哪里有石油,哪里就是我的家。胜利石油工程公司劳动模范、固井技术服务中心北疆固井工程部经理范超说:“我们发扬‘扎根西北、进军深层,拓荒攻坚、力争一流’精神,把‘塑造发展新动能新优势’理念落实到保障胜利西部增储上产中来,奋力打造公司在胜利西部的‘一体化融合’标杆。”

中国式现代化也是人与自然和谐共生的现代化。全会明确,要加快经济社会发展全面绿色转型,推进生态优先、节约集约、绿色低碳发展,促进人与自然和谐共生。

东营黄河三角洲腹地,群鸟翔集,碧水蓝天。渤海钻井义斜58井场,70699钻井队将清洁生产、环保装备、低碳技术等“新绿”模式融入生产运行,在盐碱荒滩上种下新的绿色希望。该队党支部书记覃锋表示,要贯彻全会提出的“推进生态优先、节约集约、绿色低碳发展”有关要求,树立“绿水青山就是金山银山”发展理念,使用好网电及智能化钻井装备,为实现双碳目标、建设美丽中国贡献力量。

物资管理中心副总经济师兼采购事业一部主任李江巍表示,作为公司物资供应战线上的一员,将积极推进绿色包装、绿色运输、绿色配送,大力实施“公转铁”“公转水”绿色降本采购运输模式,加快形成胜利工程绿色物流体系,推动物联网、人工智能、5G等新兴技术融入物资配送。

近年来,胜利石油工程公司积极探索绿色低碳转型,建立碳资产管理体系,制定实施绿色低碳行动33项硬核措施,大力发展CCUS产业,积极拓展地热、煤层气、空气储能、深地空间资源开发等领域,加快推进干热岩地热发电前瞻性研究,全力打造绿色油服亮丽名片,公司连续4年被评为中国石化绿色企业。(胜利石油工程公司 张玉)