近年来，安徽省宣城市广德市四合乡高度重视选调生管理工作，严格按照中央和省、市委关于选调生培养管理的要求，不断创新管理机制，强化帮带培养，激励担当作为，全方位、全链条做好选调生的“管育用”工作，着力为全市各项中心工作储备忠诚、干净、担当的青年“后备军”。
严管厚爱“管好苗”确保选调生作风过硬。建立了常态化的选调生管理制度，要求选调生发挥榜样示范作用，带头执行到岗打卡、日常值班、请销假等制度。严格落实新录用选调生到村任职工作锻炼2年的规定，并定期向村党组织书记、村“两委”干部了解选调生的政治表现、工作作风和群众口碑等情况。定期了解工作、思想动态，传授工作经验、及时提醒纠正，帮助选调生沉下身子迈进“机关门”。每年定期召开选调生座谈会，搭建选调生交流学习平台。单位主要负责人每年至少和选调生开展1次谈心谈话，准确掌握选调生思想动态、履职成效、作风表现。强化“8小时外”监管，对存在苗头性问题的选调生，及时做好“咬耳扯袖”。定期开展廉政教育、实地调研，增强选调生的法治观念和廉洁自律意识，让选调生深刻理解权力就是责任、干部就是公仆的内涵。同时，构建全方位、立体化的监督体系，运用信息化手段强化对选调生工作状态和行为的监管，确保其行为始终符合党纪国法和单位规章制度。
靶向培养“育好苗”，助力选调生快速成长。四合乡坚持贯彻落实党管干部原则，建立导师帮带机制，安排1名政治素质高、工作能力强、经验丰富的中层领导干部作为直接帮带责任人。结对帮带领导灵活采取面对面业务指导、常态化谈心谈话等方式，全面掌握选调生的思想动态、工作状态和生活情况，及时解决他们面临的难题。同时，积极组织选调生参加政治理论、基层党建、乡村振兴等能力提升班，帮助他们熟悉基层工作的方式方法，掌握农业农村相关政策，提高解决实际问题的能力。坚持把基层一线作为培养锻炼选调生的大熔炉，合理安排选调生到村担任村书记、主任助理，并到高标准农田建设、环境卫生整治等重要岗位进行磨炼。通过一线锤炼、压担锻炼，选调生们在基层一线磨练意志、锤炼作风、炼就本领。此外，四合乡还积极响应党中央大兴调查研究的号召，引导选调生深入田间地头开展走访调研，撰写村情调研报告、国情调研报告，提高他们的思考研究、分析判断和文字写作能力。
正向激励“用好苗”，激励选调生争先创优。建立严格的考核评价机制，对选调生的工作表现、业绩成果、作风情况进行全面、客观、公正的考核评价，将考核结果作为选拔任用的重要依据。跟踪选调生培养、考核、岗位调整等情况，对政治思想、道德品质、廉洁自律等方面存在问题的，或者考核结果等次为“较差”“不称职”的选调生，按规定严肃处理，不再纳入选调生管理。对发展潜力大、素质好的选调生及时列入优秀年轻干部队伍重点培养。此外，四合乡还通过评先促担当的方式，结合选调生的工作实绩和月考核等次，对敢于担当、善于作为的选调生进行表彰。定期举办选调生工作成果展示会、先进事迹报告会等活动，让选调生们互相学习、借鉴，形成比学赶超的良好风气。对于在工作中出现的问题和不足，及时进行反馈和指导，帮助选调生们找出问题，改进工作方法，提高工作效率和质量。并通过建立选调生库和人才储备机制，对选调生进行动态管理和跟踪培养，形成人才资源的有效循环利用，为四合乡长远发展储备源源不断的干部队伍。按照人岗相适、人尽其才的原则，破除论资排辈的观念，对政治过硬、能力突出、宗旨意识强、条件成熟的选调生，及时大胆使用，优先任用为有关股室负责人。（供稿人：陈莹莹 安徽省宣城市广德市四合乡人民政府）
