近年来，安徽省合肥市肥东县牌坊乡坚持将加强村干部队伍建设作为固本强基的重要抓手，严把入口关、成长关、管理关，不断提升村干部队伍综合素质，确保村干部队伍能力过硬、干事过硬、作风过硬，为基层治理提供坚强的组织保障和人才支撑。
严把“入口关”，持续优化队伍结构。坚持“选人是关键，关键在人选”的原则，严格用人导向，通过组织推荐、群众推荐、个人推荐“三荐”方式，把有知识、有能力、有情怀、有担当的致富带头人、退伍军人、返乡创业青年等群体列为村“两委”队伍意向人选，扩容村干部人选的“蓄水池”。建立村干部队伍动态调整机制，开展村干部队伍“整固提升”行动，通过对全乡各村运行情况的全面分析研判，结合村干部平时考核、年度考核等情况，及时调整能力不胜任、精力不保障、作风不务实、纪律不廉洁的村干部，为优秀人才“让位”，不断提高村干部队伍整体素质。全力扩充一批“后备军”，择优招引后备干部23名，并建立乡镇领导班子成员为“思政导师”、村党组织书记为“业务导师”的“1+1”双导师制，帮理论学习促政治能力提升、帮熟悉民情促宗旨意识提升、帮理清思路促产业发展提升、帮融入工作促业务水平提升、帮知纪明纪促廉洁意识提升，不断提升后备干部履职尽责能力。
严把“成长关”，稳步提升干部素质。坚持以学铸魂，将巩固思想政治引领作为村干部培训总目标，以县委党校为核心、乡镇党校为联系点、11个党群服务中心为阵地，构建“1+1+11”村干部思想教育阵地体系，通过深刻的思想、活跃的理论、不凡的人物，传播党的好声音，引导全乡村干部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义理论。坚持需求导向，围绕村发展所需、村干部所想，开展“沉浸式”体悟、“场景化”学习，先后组织优秀村干部10余人赴浙江湖州等发达地区，学习村庄规划、产业兴旺、乡村善治、“强村公司”组建等工作的先进经验和做法，让村干部在学中启迪思维、在思中提升能力，成为“术业有专攻”的行家里手。推行“指尖课堂”，有效发挥信息化管理优势，依托学习强国、共产党员网、安徽干部教育在线、安徽先锋网等20余个数字化载体，打破时间、空间限制，为村干部“深化学习内容”“了解时事热点”“学习先进经验”开辟“线上阵地”，满足村干部多元化的学习需求。
严把“管理关”，全面激发队伍活力。加强备案管理，严格实行村书记县级备案管理、其他“两委”干部乡镇建档管理，做到村干部“一人一档”，全面准确掌握村干部工作履历、教育培训、奖惩考核等基本情况，实现农村干部“精准画像”，目前完善县级建档材料11份、本乡自主建档66份。坚持将“群众满意不满意、高兴不高兴”作为检验工作的标准，不断完善考核评价机制，规范考核量化管理办法，聚焦德、能、勤、绩、廉等方面实绩考核，对村“两委”干部应该承担的职责任务进行了全面梳理，逐项逐条列出考核指标26条，明确考核清单，增强考核工作的针对性和有效性。强化正向激励，坚持“在岗有待遇、干好有希望、离任有保障”原则，建立村干部正常工资增长机制，落实村干部学历提升教育补贴和离任村干部生活补贴，畅通优秀村干部晋升渠道，优先推荐表现优秀的村干部为各级“两代表一委员”和优秀共产党员，确保村干部生活有保障、精神有鼓励、政治有提升，不断激发干事创业活力。（供稿人：夏义鑫 安徽省合肥市肥东县牌坊乡人民政府）
