为健全完善年轻干部管理培养体系，更好助力年轻干部成长成才，今年以来，安徽省合肥市肥东县古城镇大力推行新录用公务员“导师帮带”工作机制，采取老带新、师带徒的方式，推动入职“新兵”从“自然生长”向“有序成长”转变，赋能年轻干部成长。
精心选，实打实建库。围绕“谁来帮、帮助谁、帮什么”的问题，古城镇优先从理想信念坚定、理论功底深厚、基层经验丰富、工作作风扎实的领导班子成员中选聘帮带导师12名，建立帮带“导师库”，明确帮带职责。以近三年新录用公务员（选调生）、参照公务员法管理事业单位工作人员为重点帮带对象，综合汇总全镇各部门帮带对象39名，形成年轻干部基本信息库。
精准配，一对一帮带。按照“尊重意愿、双向选择”的工作思路，综合考虑导师资源、干部需求及性格适配度、工作关联性、联系便捷性等各种因素，引导帮带导师与年轻干部建立起“一对一”帮带关系。同时，划分培育板块、分年度制定帮带计划，阶梯式跟踪培养，有针对性地向年轻干部提要求、下任务、强弱项，不断提升综合素质，切实将年轻干部培育工作由“大水漫灌”转变为“精准滴灌”。
精细督，手把手指导。聘任期间，帮带导师主要从思想、业务、时间、作风、考核等方面加强帮带，协助单位做好日常教育管理监督等工作。在乡村振兴、招商引资、信访维稳等基层一线主战场的实践中传授工作经验，为年轻干部“解惑”；以真诚慷慨的态度帮助解决工作、生活中的实际困难，为年轻干部“解忧”；通过日记实、月点评、年评鉴把握引导思想动态，为年轻干部“领路”。多向发力提升年轻干部培养质效，在做到严管厚爱的同时让年轻干部经风雨、见世面、长才干，为干部队伍不断注入源头活水，为实现古城镇高质量发展提供坚实的人才支撑。（供稿人：张磊 安徽省合肥市肥东县古城镇人民政府）
