基层治理稳固，方能持续发展，基层治理的水平直接决定群众的幸福感、获得感。近年来，安徽省合肥市肥东县店埠镇对河社区以党建为引领，通过完善组织体系、整合资源力量、搭建服务平台，实现了基层治理的全面升级，为社区发展注入了强大动力。
织密网格管理，让组织建设更健全。牢固树立党建引领网格化管理的理念，建强网格党组织，不断提升基层党组织的凝聚力和战斗力。社区以“支部建在格上，组织嵌入格中，党员扎根格下，党建覆盖格内”为目标，搭建“社区－网格－党员－群众”的四级党建服务链条，每名党员联系若干户群众，定向认领任务、全程跟踪、解决问题，形成闭环。按照“把网格划小，让力量增多”的原则，重新细化网格分布，由1.0版升级到3.0版，划分二级网格党支部6个，三级网格17个，选派社区“两委”成员担任小区党组织书记，作为开展工作的第一责任人，将17名红色小管家、6名社区小管家、30位专兼职网格员、25位社区能人充实到网格中。将联点单位、辖区单位、县直力量、执法力量纳入网格中，发挥专业特长，打通各个“结点”，确保信息畅通，服务高效，2024年对河社区党总支获肥东县先进党组织荣誉称号。
搭建议事平台，让议事协商更广泛。为打通服务群众的最后一米，社区转变工作方式，从“坐等上门”变成“主动上门”，社区党员、在职党员、两委化身“红色家访团”下沉网格，开展“进百家门，知百家情，解百家忧，暖百家心”入户走访活动，让治理重心“沉”下去，社情民意“浮”上来，深入了解群众需求，化解矛盾纠纷。截至目前，走访党员群众500多户，收集基层党建治理方面合理化意见建议22件，及时掌握群众诉求68条。建立“周五议事会”“‘瑞议进取’议事厅”等务实管用的议事协商机制，给居民提供一个“话家常、说问题、聊法子”的平台，由社区民警、网格员、居民代表、红色小管家、物业、物委会成员、五老人员等组成网格议事团，按照一事一议原则，定期召开会议，商讨解决群众反映的问题。2024年召开议事会25次，商讨群众反映问题32件，解决问题32件。
整合多方资源，让服务力量更充足。对河社区党总支积极吸纳辖区、共建单位、片区城管、在职报到党员等多方力量，充分挖掘优势资源，有效整合各类资源，建立治理需求、共享资源、服务项目“3项清单”，提高了服务的精准性。2024年共开展活动30余场，解决困难26件，协调处理安全隐患问题12件，服务人次达10000余人次。实现互联互动、共建共享，畅通服务群众渠道，破解社区管理难题。依托“能人库”，引导社区组织、爱心企业等参与小区治理，目前已有25名“能人”登记入库，涉及音乐、书画、非遗手工等不同领域；策划组织了送义剪、送义诊、送文化、送修理等系列志愿服务活动，形成了支部“搭台”、群团“唱戏”、多元“参演”的格局，截至目前开展环境美化工作28次、“一老一小”民生活动23场，公益志愿服务活动41场。
聚力项目建设，让社区发展更高效。为改善居民生活环境，对河社区紧抓民生项目建设，在市容环境提升、公共服务上加大改造力度。河东村民组的改造提升工作就是其中的典型代表。经过改造，房屋墙壁焕然一新，沥青路面干净平整，雨污分流设施完善，让河东组真正实现了脱胎换骨，多年来一直困扰周边居民出行的“烦心路”变成了“舒心街”，邋遢自建房变成了豪华小别墅。积极协调地铁二号线东延和桥头集路高架建设等项目的施工与群众利益的矛盾，确保了项目的顺利推进。一个个民生实事项目推进，一项项民生实事落地落实，展示出项目建设的“速度”和民生福祉的“热度”，处处呈现出社区高质量发展的生机与活力，将美好的蓝图变成生动现实。（供稿人：程鑫、刘薇、张颖安徽省合肥市肥东县店埠镇人民政府）
