迈陈西三维项目位于雷州半岛徐闻县，具有“整体复杂、难点突出”的特点，房屋密集、种植业多、管网密布，施工难度大。中石化地球物理公司华东分公司SGC2118队多措并举，全力以赴打好钻井工序“攻坚战”。
精准施策，满足甲方地质任务需求
面对项目地表下火成岩发育的复杂情况，施工组点位设计人员充分利用微测井数据，逐点进行井位设计，确保每一口井都在最佳岩性段激发。
由于火成岩呈现多层分布的特点，不同层段火成岩之间夹杂砂土层，成井后会造成井壁坍塌，影响下药深度，项目组及时采用PVC套管进行固井，虽然增加了一定成本，但保证了下药深度符合设计要求。引入统计学新方法，采用“泰森多边形法”确定障碍区范围内炮点的最近邻区域关系，使得该区域内炮点位置到对应点的距离比到其他点的距离最近，最大程度保证炮点均匀性。
靶向发力，提供有力工农支撑
迈陈西三维项目工农关系呈现“三多三广两高”的特点，工区内韭菜田、玉米地、荔枝林等重要经济作物多，盐场、光伏、养殖区等分布范围较广，导致炮点设计难度高、施工环保要求高。
为此，项目组建立了三级工农管理体系，驻队的分公司副总经理负责与徐闻县委县政府对接，项目经理负责与五个乡镇对接，工农组长与各村委会对接，16个工农员分片负责。每个网格小组配备井监及测量人员，并聘请当地村长作为兼职协调人。每天按照施工任务书进行逐点协调、逐点确认，为项目推进提供了有力保障。
从严管理，确保项目安全生产
项目组以安全管控为重点，全面运用HSE数智管理平台。各班组按照要求，制定计划、定期检查，全员进行JSA安全风险排查，消除一切影响安全生产的不利因素。
“我们坚持一手抓现场施工，一手抓安全防控，从管理升级到措施升级精准施策，加大监督检查频次，加密安全教育学习频次，保障了生产生活环境安全管理水平。”SGC2118队安全副经理邓伟说。
现场管理人员实施“在线+在场”的安全管控模式，多措并举进行安全行为观察、视频复查，切实做好打井现场动态跟踪，确保施工方案执行到位；扎实开展“安全随手拍”活动，鼓励员工用镜头记录施工现场存在的安全隐患，有效提升安全管理水平。
“春节期间，我们抓实安全生产不放松，推进了项目生产安全平稳有序；同时，加强关心关爱，服务保障好员工生活，让大家在项目上度过了一个安全、祥和的春节。” SGC2118队党支部书记李亚斌表示。（供稿人：樊永科 中石化地球物理公司华东分公司）
