近年来江西省九江市德安县始终把抓党建促村级集体经济发展作为推动乡村振兴的重要任务来抓，突出打造引领发展“新引擎”积极探索“强村富民公司”抱团发展新模式，全面整合资金资源、盘活闲置资产、实施优质项目、专业运营管理等新途径，全力激活村集体经济“自我造血”功能，实现集体增收、村民共富，着力育出乡村致富好“钱”景。
村企联建，产业发展激活新动能
“春季大棚苗儿壮，辛勤耕耘待丰收。”眼下，正是大棚育苗的好时节，走进德安县高塘乡塘之蔬农场科技示范园，温室大棚内暖意融融，农技干部正为农户们讲解大棚育苗和移栽的关键技术，确保蔬菜、水果抢早上市。德安县塘之蔬农场科技示范园坚持走高品质健康路线，产品绿色有机无公害，市场认可度较高，年产值达400余万元。该产业园坚持农文旅融合发展模式，积极融入采摘、研学、农家乐和农产品深加工等多元素，推动高塘乡蔬果产业发展提档升级。以“党建+企业+合作社”示范引领模式，突出党建引领产业发展，企业负责技术指导和产品销售，合作社负责种植生产，将“地方所需”和“企业所能”有效结合，为高塘乡大棚产业发展消除后顾之忧，更好实现产业兴旺、群众增收、企业发展。
利益联结，资源整合实现新突破
德安县以打造乡镇“强村公司”为契机，有效全面整合优势龙头企业资源，有效发挥利用“强村公司”统筹谋划投资少、风险低、前景好的项目，推动各村资源、资产、资金实现再整合、再利用，有效解决发展集体经济资源分布不均、承载能力不强、管理机制不完善等问题。通过探索特色种植养殖、民宿等多领域发展模式，既实现集体资产保值、增值，也推动特色产业转型升级。全面发挥党建引领、协调各方，强化统筹保障、资源融合、整体推进，通过市场化运作，带动各村抱团规模化发展，变“资源”为“资本”，推动现有产业“老树发新芽”，实现新农民、新产业、新农村“三新”共富。
创新联合，多元管理拓展新视野
德安县打破传统村域限制，推行村干部“跨村任职+跟班锻炼”机制，采取“乡镇党委统筹管理、接收村主体管理、派出村服务管理”三重管理模式。着力探索解决村后备干部中较为突出的“头雁难选、分布不均”等问题，为村后备力量培育储备工作开辟新路径。“通过跨村任职拓宽视野，系统谋划发展思路，有效管理盘活闲置资产，目前我村村集体经济不仅连续两年突破15万元，还有了更多的项目机会。”聂桥镇党委跨村选派书记刘辉自豪地说。（周莉 江西省九江市德安县委组织部 ）
