自攻坚战启动以来，江西省吉安市安福县工信局按照县委、县政府工作部署要求，围绕“党建+企业帮扶”主题，实施“组织建在链上、党员冲在一线、服务落在实处”工作举措，将党建引领贯穿企业服务全过程，推动了党建与助企工作深度融合。
聚焦“三个强化”，构建红色助企服务体系
一是强化组织联动，织密帮扶网络。建立吉先锋-红色助企“1+10+N”（1个红色助企总队，10个帮扶工作小组，N个帮扶秘书）三级联动服务体系，实行党政“双长制”（县委分管领导任红色助企服务总队队长，县政府分管领导任企业帮扶秘书长），由36名县领导、51家县直单位和53名帮扶秘书共同挂点帮扶180家重点工业企业，实现帮扶全覆盖。
二是强化机制创新，提升服务效能。建立企业帮扶问题“四单二函”制度，“四单”就是强化帮扶问题出单、派单、办单、结单四个程序，确保企业问题解决序时推动及闭环管理；“二函”就是实行帮扶工作提示函、警示函“两张函”，就是强调对企业帮扶问题的跟踪及问效，通过该机制，帮扶企业问题快速得到解决，提升办结率。
三是强化先锋引领，激活红色动能。实施“三亮行动”：亮身份，在企业门口设置“企业特派员”公示牌，明确企业帮扶单位、帮扶秘书等信息，公开承诺服务事项；亮作为，每月收集汇总各帮扶单位及秘书帮扶企业解决的实际问题并公示，其成效列入到2025年安福县招商引资和工业项目建设“红、灰台”评选内容中及作为评选“先锋服务队”“助企吉先锋”的重要依据；亮红黄牌，对帮扶责任缺失、作风不实、履职不力的，进行赋牌警示。
突出“三个融合”，打造精准服务新范式
一是“先锋创绩+诉求响应”，释放惠企红利。创新“政策直通车”模式，精心选派53名政治素养高、工作作风扎实的党建指导员，深入企业开展指导帮扶要求党员帮扶做到“四清楚、四到位”，即对企业（产业）基本情况清楚、生产经营状况清楚、存在的问题和困难清楚、相关惠企政策清楚，责任落实到位、政策宣传到位、诉求帮扶到位、跟踪服务到位，对企业“无事不扰、有求必应”，切实解决企业“急难愁盼”等问题。2024年，共协调解决企业反映的用地、用工、物流、融资等方面困难问题124个，办结率99%，办结企业满意度达到100%。
二是“先锋创绩+链上联动”，推动集群发展。持续深化产业链党建“红链行动”，针对电子信息、先进装备、新能源等6条重点产业链，每条建立了两名县领导挂点帮扶攻坚，强化党员领导干部带头招商、产业项目攻坚等重要工作引领，成立招商引资、项目建设、企业服务等“吉先锋”攻坚队、设立党员示范岗。通过“先锋创绩+链上联动”，安福县2025年列入吉安市工业产业集群攻坚战24个工业产业集群攻坚战重点项目有序推进，如鲁丽百亿项目二期工程和江西蒂亚新材料建设项目进展迅速，有望成为我县经济新的增长点。
三是“先锋创绩+数改赋能”，加速智改数转。积极探索“党建+数改”模式，组建红色服务专班，一对一指导提升服务精度，以优质营商服务护航发展。2024年我县出台《安福县支持制造业数字化转型的若干措施（试行）》，安排2000万元专项资金支持企业数字化转型，推进了深度诊断企业141家，完成改造45家，新增省级智能制造标杆企业1家，数字成熟度贯标认证企业4家，指导4家企业申报“数智工厂”小灯塔等省级标杆示范。
针对当前企业帮扶工作中存在党员作用发挥不够充分等方面问题，下一步，我们将进一步强化帮扶党员的政治担当和政治责任，充分发挥党员在企业帮扶工作的先锋引领作用。一是强化党建引领机制，加强帮扶党员管理，确保服务重点企业全覆盖；二是强化帮扶党员培训，开展帮扶大走访活动，推动企业帮扶走深走实;三是强化帮扶工作成效评估，严格党员干部考核，构建红色助企长效机制。（供稿人：王冬媛，刘洪才江西省吉安市安福县工业和信息化局 ）
