为深化“传帮带”机制建设，助力青年员工职业成长，5月1日，中石化胜利石油工程公司海洋钻井公司新胜利五平台利用压载观察的生产间隙，开展以“传经验、促发展、畅通成才渠道”为主题的导师带徒经验交流活动。平台经理、安全监督、带班队长、工长、司钻及三对师徒，通过经验共享、问题剖析和职业规划，搭建起技能传承与创新发展的沟通桥梁。
活动现场，三位新员工结合实操经历，畅谈成长感悟。他们从设备维保、安全施工、生产衔接、效率提升等方面，复盘了由“懵懂新人”向“得心应手”转变过程中的突破与困惑。“在拆卸封井器液控管线和连接弯头作业中，上口井自己和井架工用接近2小时，这口井司钻和副司钻完成同样工作仅用1小时，通过对比，发现效率优化空间。”杜浩宇的发言道出了青年员工对技术传承的深切体会。
面对徒弟们的成长诉求，师傅们现场解疑释惑，针对设备维保中的“卡脖子”问题，通过流程图解、实物演示等方式，系统传授标准化作业规程与操作技巧。安全监督结合典型案例，就“交叉作业风险识别”“应急处置流程优化”等安全课题进行专项辅导，帮助青年员工树牢安全生产防线。
“技术传承既要脚踏实地夯基垒台，也要敢于突破创新求变。”平台经理刘松勉励青年员工建立系统思维，将碎片化经验转化为结构化知识体系，培养复盘习惯，通过PDCA循环实现持续改进，在数字化、智能化转型中贡献青年智慧。（供稿人：中石化胜利石油工程海洋钻井公司刘涛）
