5月10日，中石化胜利石油工程海洋钻井公司新胜利二号平台仅用1.5小时完成绞车大绳划切作业，同比作业时间缩短120%。
大绳划切是对绞车钻井钢丝绳进行定期定量更换的一项重点维保工作，由于更换过程难度高、风险大，传统操作需4小时以上。新胜利二号平台以问题为导向，成立攻坚小组，开展专项精益管理攻坚。他们通过分析梳理作业全流程，精准识别耽误时效的环节，如工具准备与人员配合不同步、绳排整理缺乏标准化动作、未充分利用设备自动化功能等。针对上述问题，平台制定优化方案，形成张贴可视化操作流程图、使用作业时间节点控制表、班前10分钟模拟演练关键动作、安全人员全程监控风险点、完工后立即召开复盘会的“五个一”标准，减少钻机待机时间3小时，优化直接成本5万余元，“硬功夫”支撑实现了“高效率”。
平台党支部书记袭润祥介绍，推行精益管理以来，通过将“人机料法环”要素标准化，每个动作都有数据支撑，实现高风险和重点作业从“经验操作”向“流程优化”转变，效率显著提升。他表示，这次是起点，而不是终点。（供稿人：中石化胜利海洋钻井公司王为易帅）
