首季综合金融服务活动以来,建行东营利津支行在分行党委的坚强领导下,聚焦服务实体经济“八大行动”,多措并举拼抢存款、贷款及客户等关键指标,以对公业务引领、零售业务协同、全量客户深耕为抓手,一举斩获“综合贡献二等奖”、“对公业务综合贡献一等奖”、“个人业务综合贡献三等奖”三项殊荣,创历史最优成绩。
强化思想动员,明确目标导向。召开首季综合金融服务启动会,统一思想,解读分行考核方案,各网点部室签订目标责任书,重点指标明确到人,层层传导压力,凝聚攻坚合力。
加强过程管控,提升执行质效。班子成员挂钩网点、部门,跟进重点指标营销进展,复盘薄弱环节并调整营销策略。通过晨夕会、部门例会、行务会通报进度,在全行营造“比学赶超”氛围。
深化营销拓展,提升服务质效。聚焦重点客户群体,组建服务团队,以“精准把脉”方式对接客户融资需求,通过全流程跟踪服务增强客户粘性。建立分层分类走访机制,依托公私联动场景(如社保代发、代工客群专项营销),主动挖掘客户综合金融需求,以精细化服务推动客户贡献度持续提升。
下一步,支行将延续首季势头,以省分行党委“六个一”工作要求为指引,紧盯“五个走在前”“八个勇当”发展定位,深耕对公零售业务,持续提升市场竞争力和客户满意度,为东营分行高质量发展贡献力量。
(供稿人:建行东营利津支行方亮德王倩)