近日，中石化胜利石油工程公司海洋钻井公司传来捷报，累计开钻41口，交井32口，年钻井进尺突破10万米，这一成绩较去年提前了近5个月。
今年以来，该公司锚定生产经营目标，坚持一体运行、协调联动，持续优化生产运行模式，全力打造一体化优势。每周与海洋采油厂、勘探开发管理中心密切对接，结合甲方产能规划的动态调整，精准把握各平台的生产运行动态，确保平台工作量高效匹配；与井下作业公司协同联动，协调推动钻完井一体化项目车、船、码头、人力和封井器、钻具等资源的高效共享。单井试油投产周期同比平均节约率达到19.2%。
生产组织上，紧盯各平台计划进尺完成情况，进行“日对比、周分析、月总结”，对标中海油时效标准，制定平台配甩钻具、起下钻、下套管、安装防喷器、试压等非钻进KPI指标及标准化流程表单，优化KPI指标体系，平台生产运行效率不断提高。安装封井器（整装）、套管内起下钻速度和下套管速度同比提升5.2%、4.7%、6.3%。
安全环保方面，推进实施“安全生产治本攻坚三年行动”“兵头将尾二十条”等5个专项行动95项重点工作，扎实开展驻井帮扶、联合销项式检查、“铁脚板”活动，通报较严重类问题数量同比下降52%，严重类问题实现清零，安全基础不断夯实。
技术赋能是海上钻井提速提效的核心动力。公司深化地质工程一体化运行，从源头介入口井设计与评审环节，根据不同地层特点、划分重点区域制定专项提速措施。应用一体化配套提速工具，完善平台各开次的钻井参数，实现“三高一大”参数提速。在技术加持下，平均机械钻速同比提升48.3%，打出15项高指标。
装备方面，公司抓实装备基础提升，修订全生命周期管理制度，安排专家大师驻井帮扶，扎实开展基层设备培训，实施重点工作督导、专项检查及厂家专业巡检，累计解决现场问题311项，同比下降14.6%，设备综合完好率高达99.99%。
亮眼成绩的背后，党建引领是坚实的后盾。公司党委坚持把党建工作深度融入中心工作，以高质量党建引领高质量发展。各党支部围绕钻井进尺、效率提升等关键指标靶向发力，把党组织的政治优势、组织优势转化为推动生产的强劲动力，党员带头攻克技术难题、带头严守安全规范、带头做好榜样示范，以党建“红色引擎”驱动钻井生产跑出加速度，为全年目标任务超额完成提供了坚强保证。
公司聚焦员工需求，下沉EAP服务到基层、举办健康讲座、开展工间操、“云”健步走活动等一系列务实举措为员工身心健康保驾护航。各基层单位结合实际，制作员工“爱心联络卡”、平台文化墙等，构建起以关爱员工为核心价值的关怀文化，增强了员工幸福感和归属感。（供稿人：中石化胜利石油工程公司海洋钻井公司刘涛刘伟晨）
