【课题项目】2025年教育部产学合作协同育人项目：数字智能时代文化产业模式创新实践中跨界合作战略研究，课题负责人：夏雨（成都大学），立项编号：250900457154638
数字智能技术的迭代升级，正深刻重塑文化产业的发展逻辑。从人工智能生成内容（AIGC）重构创作范式，到大数据驱动精准传播，再到元宇宙拓展文化消费场景，文化产业已从“单点创新”迈入“跨界融合”的新阶段。国家《“十四五”文化发展规划》明确提出“推动文化和科技深度融合，培育新型文化业态和文化消费模式”，为文化产业跨界合作指明方向。然而当前实践中，仍存在理论体系不完善、合作模式同质化、技术赋能与文化内核脱节等问题。因此，构建数字智能时代文化产业跨界合作的理论体系，既是填补学术空白的必然要求，也是指导实践、推动文化产业高质量发展的关键支撑。
一、数字智能时代文化产业跨界合作的概念
文化产业跨界合作的传统概念，指不同文化业态或文化产业与其他产业基于资源互补、价值共创形成的合作形态，核心在于通过跨领域资源整合实现“1+1>2”的协同效应，但其合作边界相对清晰，多局限于线下场景与单向资源流动。而数字智能时代的文化产业跨界合作，是以数字智能技术为核心驱动，打破文化产业内部及与科技、教育、旅游、金融等领域的边界，形成“技术赋能—内容创新—场景重构—价值共生”的多维融合形态。
其理论内核包含三重维度：一是协同创新理论的延伸，数字智能技术搭建起跨主体协同平台，使文化机构、科技企业、用户等多元主体可实时共享数据、协同创作，将传统“线性合作”转化为“网状协同”，大幅提升创新效率；二是价值链理论的重构，数字技术渗透文化价值链全环节，从AI辅助内容生产、大数据精准传播，到VR/AR沉浸式消费，重构“创作—传播—消费—反馈”的闭环，使价值创造从“单点突破”转向“全链升级”；三是生态系统理论的深化，合作不再是单一项目的短期联动，而是构建包含政府、市场主体、用户、行业协会的动态生态，各主体基于数字网络实现资源互通、利益共享、风险共担，形成长期共生的生态格局。
相较于传统形态，数字智能时代的文化产业跨界合作具有三大独特性：从“物理融合”转向“数字融合”，依托数字技术打破时空限制，实现跨地域、跨行业的实时联动；从“单向输出”转向“双向互动”，用户不再是被动接受者，而是通过UGC、虚拟参与等方式成为合作的重要参与者；从“短期合作”转向“长期共生”，基于数据共享与利益协同机制，构建稳定的合作生态，推动文化产业从“规模扩张”向“质量提升”转型。
二、数字智能时代文化产业跨界合作模式的研究
数字智能技术的发展推动文化产业跨界合作模式从传统“资源互补型”向“技术驱动型”迭代，形成以数字技术为核心、以价值共创为目标的三类核心理论模式，各模式均依托特定理论支撑，且贴合文化科技融合的发展趋势。
平台化合作模式以网络效应理论为基础，依托数字平台（如文化云平台、数字内容聚合平台）整合多元主体资源，实现信息共享与能力互补。该模式的核心在于搭建“技术+内容”的共享载体：文化机构可通过平台开放IP资源、传统文化内容库，科技企业可接入AI创作、数字展示等技术工具，用户则通过平台反馈需求数据。平台的网络效应使参与主体越多，资源池越丰富，合作价值越高，最终形成“内容供给—技术赋能—用户需求—内容优化”的闭环。这种模式打破了传统合作中信息不对称的壁垒，降低了跨领域合作的门槛，尤其适用于中小文化企业与科技企业的协同创新。
生态化合作模式基于生态系统理论，以数字智能技术为纽带，构建包含文化生产、传播、消费、服务的全链条生态。其核心逻辑是打破行业边界，推动各主体共生共荣：文化机构负责内容原创与文化内核把控，科技企业提供技术解决方案（如AIGC辅助创作、区块链版权保护），互联网平台承担精准分发与用户运营，政府则通过政策引导与数字基础设施建设保障生态稳定。该模式下，价值创造不再局限于单一环节，而是贯穿“需求洞察—内容生成—场景落地—消费体验—数据反馈”全流程，例如文化内容可通过VR技术转化为沉浸式体验产品，同时用户体验数据反哺内容创作，实现“技术—内容—场景”的深度融合。生态化模式的优势在于抗风险能力强，各主体通过资源互通形成利益共同体，推动文化产业从“碎片化合作”向“系统性发展”转型。
沉浸式合作模式以体验经济理论为支撑，依托VR/AR、元宇宙等数字技术构建沉浸式文化场景，推动文化与科技、娱乐、教育的深度融合。其核心是通过技术重构文化消费场景，将抽象的文化内容转化为可感知、可参与的体验产品：从理论层面看，沉浸式技术打破了文化消费的时空限制，使用户可“身临其境”感受传统文化、参与文化创作；从实践逻辑看，该模式通过“内容场景化—场景数字化—体验互动化”的路径，将文化价值转化为体验价值，例如将历史文化资源转化为元宇宙中的虚拟场景，用户可通过虚拟身份参与历史事件还原、文化创意设计。这种模式契合当前“体验式消费”的趋势，且能有效激活传统文化资源的现代价值，推动文化传播从“被动接受”向“主动参与”转变。
三类模式并非相互独立，而是可根据合作目标与资源禀赋叠加应用，其共同逻辑在于以数字技术重构合作的价值链，使文化内核与科技手段深度融合，既保障文化价值的传承，又提升合作的创新力与市场竞争力。
三、数字智能时代文化产业跨界合作模式的实践探究
数字智能时代文化产业跨界合作的理论模式需通过实践落地，而实践过程又反哺理论体系的完善。数字技术在实践中打破了合作的技术壁垒、场景壁垒与价值壁垒，使“技术赋能—生态构建”成为实践的核心方向，同时实践中面临的版权保护、利益分配等问题，也推动理论进一步细化。
（一）技术赋能：筑牢文化产业跨界合作的数字根基
数字智能技术是文化产业跨界合作实践的核心支撑，从基础设施到具体应用，为合作构建坚实的数字基座。从理论落地看，大数据技术基于数据驱动决策理论，通过分析用户行为数据构建精准画像，帮助合作主体把握市场需求，避免资源错配——例如文化机构与科技企业合作时，可通过大数据明确用户对传统文化内容的偏好，定向开发数字产品，降低合作风险。AI技术则依托协同创新理论，打破创作壁垒：AIGC工具可辅助跨领域团队共同参与内容生产，如文化创作者与科技工程师可通过AI平台实时协作，快速生成数字插画、虚拟角色，大幅提升创作效率。
区块链技术基于产权保护理论，解决合作中的核心痛点：通过去中心化的账本记录文化内容的创作、流转、使用全过程，实现版权确权、授权与利益分配的透明化，为长期合作奠定信任基础。此外，5G、云计算等数字基础设施构建高速、稳定的传输网络，使跨地域合作主体可实时共享高清文化内容、开展远程协同创作，推动文化产业从“线下集中合作”向“线上线下融合合作”转型。技术赋能的实践价值在于，将理论层面的“协同创新”转化为可操作的合作路径，为跨界合作提供技术保障。
（二）生态共建：推动文化产业跨界合作的价值共生
数字智能时代的实践中，文化产业跨界合作正从“单一项目合作”转向“生态共建”，核心是构建多主体价值共生的机制，这一过程贴合生态系统理论的实践应用。主体角色重构是生态共建的基础：传统合作中文化机构主导内容、科技企业提供技术，角色单一；而在数字智能背景下，文化机构可借助AI技术拓展服务场景（如线上文化课程开发），科技企业可深度参与内容创新（如通过算法优化文化内容传播效果），用户则通过UGC成为内容创作的重要参与者，形成“多元主体协同共创”的格局。
价值链条延伸是生态共建的核心：数字技术推动文化价值链从线性链条转化为闭环生态，例如传统文化内容可通过AIGC生成数字衍生品，再通过VR技术落地沉浸式体验场景，同时用户消费数据反哺内容创作，实现“内容—技术—场景—用户”的价值循环。此外，可持续发展机制的构建是生态稳定的关键：通过数据共享平台实现资源高效配置，依托智能合约明确各主体利益分配比例，既保障文化机构的文化价值诉求，又兼顾科技企业的商业利益，同时通过政策引导推动生态向“文化惠民”方向发展，例如开发低成本的数字文化产品，满足大众文化需求。生态共建的实践意义在于，使跨界合作从“短期利益导向”转向“长期价值导向”，推动文化产业实现经济价值、文化价值与社会价值的统一。供稿单位；成都大学旅游与文化产业学院，作者；夏雨
