“这份荣誉属于工程二班，是精准练兵，让我在关键时刻心里有底。”11月13日，胜利石油工程公司海洋钻井公司新胜利一号平台副司钻张超载誉归来，不久前，他在第四届环渤海井控技术大赛中斩获个人三等奖。
张超口中提到的“精准练兵”，是他们班常态化开展的岗位练兵活动。他们坚持“缺什么补什么、干什么练什么”，利用班前会、“严考促学小课堂”开展针对性实战训练，将练兵场设在岗位、融入日常，实现技能训练与岗位需求无缝对接。这一做法不仅锻造出像张超这样的技能尖兵，更驱动“三基”建设从“打基础”向“提效能”升级，让班组细胞都焕发出强大活力。他所在的班组，在公司三季度“七比七促，争杯扛旗夺星”主题劳动竞赛中荣获“红旗班组”。
精准练兵，体现在日常的每一处细节。今年六月，张超在设备例行检查中，敏锐地发现天车挡绳杆固定垫片脱落，为平台排查了一重大安全隐患。他们没有止步于整改，而是制作了图文并茂的《天车检查保养图表》，包含17个项点、31张现场图片，成为传帮带的生动案例。
从发现问题到系统提升，这正是“三基”工作的精髓所在。在工程二班，安全不是口号，而是刻进骨子里的习惯。班前班后会上对每个阀门的细致交底，每班次雷打不动的应急演练，每一个拧紧的螺丝，每一个准确记录的数据，这些看似平凡的细节，共同构筑起安全生产的坚固防线。新员工石振宇深有感触：“师傅们严谨细致的工作作风，让我明白了什么是责任。”
工程二班的精准练兵经验在平台推开，平台推行“生产任务派工单”，制定“日反思、班总结”制度，出台班组KPI考核办法，让四个班组在良性竞争中共同进步。平台日进尺4次突破千米，2025年下半年施工的埕北22H井组平均建井周期节约1.65%，荣获胜利石油工程首届胜利铁军奖牌。（徐岩峰孙伟佳）
